REFERENZEN

Produkte, Projekte, Speaker, Netzwerke


Gedanken werden zu Ideen und konsolidieren sich im Konzept, aus dem dann iterativ das Ergebnis erwächst.  Dem Prozess wohnt ein gewisser Zauber inne, wenn aus ersten losen Ideenfragmenten etwas Konkretes erblüht.




PRODUKT

Motorgesteuerte Schreibtisch-Serie

mit Anbauelementen


für: Planmöbel GmbH, Berlin


Elektrisch höhenverstellbare Schreibtische mit verdeckter Infrastruktur im Bereich Steuerung, Kabelführung und Integrierter Schublade. erweiterbar durch bündige Stauraummodule, die mit der Tischplatte mitfahren. Kabelführungen und induktive Ladevorrichtung sind bündig eingelassen. Markteinführung 2022



Logo, SIT Furniture  Design Award, Honorable Mention 2024
Badge, Red Dot Design Award, winner 2023

Wandelbare Mobiliarserie für Design-Thinking-Sessions- und agile Arbeitsformen


für: mobeti GmbH, Hannover


2018-2023


Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter.

Manufaktur für agile Workshopformate.  Entwicklung, Design, Marketing, Vertrieb, Produktion,  bis zur Lieferung. Funktionspionier im agilen Ausstattungssegment.


Aus langjähriger Beratungspraxis stammt die Beobachtung, dass Möbel für agile Arbeitsweisen oft an den tatsächlichen Nutzungslogiken vorbei entwickelt werden. Mobeti setzt dem ein System entgegen, das Nutzende befähigt, ihre Kollaborationsräume selbst zu gestalten: Die Elemente sind so konzipiert, dass werkzeugfrei Tische, beschreibbare Wände und Boardhalter, in Steh- und Sitzhöhe, entstehen.


Das System war so angelegt, dass es sich wie eine Software weiterentwickeln lässt: Einzelne Bauteil-Komponenten ließen sich austauschen und gegen eine neue Version ersetzen. Kunden entschieden jederzeit selbst, ob sie ein Upgrade wollten.


Die gesamte Kette lag in einer Hand, von der Entwicklung  bis zu Fertigung,  Vertrieb und Abnahme. In Auftragsfertigungen hat sich das System bewährt.


Der nächste Wachstumsschritt hätte eine Massenfertigung mit anderen Materialien und Preisstrukturen verlangt und damit die Upgrade-Fähigkeit gekostet, die den Kern des Systems ausmachte.

An diesem Punkt wurde das Kapitel bewusst abgeschlossen.



PROJEKT

Schauraum-, Portfolio- und Standortentwicklung


für: Produktionsbetrieb, Wien


2024-2025

Unternehmen mit eigener Fertigung und Handelsware.

Gemeinsam mit der Geschäftsführung entstanden:


  • ein lebendiger Schauraum, in dem eigene Produkte und Handelsware im täglichen Einsatz genutzt werden
  • Nutzungskonzepte und Entwürfe für ungenutzte Räume und Liegenschaften des Standorts
  • eine Sortimentsanalyse mit dem Vertrieb der Niederlassungen, in Workshops moderiert, als Weg zu einem schlankeren Sortiment mit weniger Teilen, Lagerfläche und Supportaufwand
  • Strategie für eine weiterentwickelte Markenpositionierung


Wesentliche Teile sind umgesetzt, weitere Konzepte liegen als Grundlage für die nächsten Schritte vor.
 


Positionierung Marke und  Corporate Design


für: Bildungseinrichtung, Schaumburg


2024

Markenentwicklung für einen Bildungscampus von der Kindertagesstätte bis zur weiterführenden Schule. Die zeitgemäße Positionierung entstand mit der Schulleitung in mehreren Iterationsstufen und wurde zwischen Trägerschaft, Kollegium, Elternschaft und Verein abgestimmt, bis eine tragfähige Mehrheit stand.


Das Ergebnis ist eine Markenfamilie für alle Einrichtungen und den Trägerverein. Sie wurde in Schulkleidung, Werbemitteln und im Veranstaltungsauftritt fortgeführt und mit einem Fest eingeführt.



SPEAKER, MENTORSHIP

Seminarleiter & Speaker

Deutschlandweit


Langjährige Durchführung von Seminaren mit Schwerpunkt Innovation, Design Thinking , Arbeitswelten und Veränderungsprozessen


Managementforum Starnberg: Seminare für Arbeitswelten und Innovation


Wolfsburg AG: Impulse zur digitalen Transformation und Innovationskultur im Zusammenspiel von Wirtschaft und Gesellschaft.


WERK Bremerhaven: Podiumsdiskussion Auseinandersetzung mit Fragen von Gestaltung, Verantwortung und Zukunftsperspektiven im öffentlichen Diskurs.



Mentor und fachlicher Impulsgeber


für: Hochschule für Design, Hannover


Mentor und fachlicher Sparringspartner.
Begleitung der wählbaren Semesterarbeiten eines gesamten Jahrgangs im Kontext praxisnaher Designprozesse. In mehreren Iterationszyklen war ich Sparringspartner der Studierenden: Zwischenstände wurden gespiegelt, Entscheidungen hinterfragt und die Arbeit in die nächste Überarbeitung geführt. Den Abschluss bildete die gemeinsame Präsentation der Ergebnisse.


NETZWERKE

Gesellschaft für Wissensmanagement e. V. 

Berlin  (GfWM)


Aktives Mitglied im deutschsprachigen Fachnetzwerk für organisationales Lernen, Wissensprozesse und strategische Wissensarchitekturen. Die GfWM bildet für meine Arbeit die epistemische Grundlage – der Ort, an dem Standards, Diskurse und Methoden der Wissensorganisation weiterentwickelt werden.

kreHtiv Netzwerk 

Hannover  (kreHtiv)



Teil des größten Kreativnetzwerks Niedersachsens mit Fokus auf Design, Innovation und interdisziplinäre Projektentwicklung. Die Nähe zu künstlerischen, gestalterischen und experimentellen Denkansätzen stärkt die ästhetische und strategische Dimension meiner Arbeit.